執念の経営
送料について
中村天風成功哲学シリーズ

柿内幸夫の ──

社長のための現場改善

会社の問題は、すべて現場にあらわれる。

「社長の現場改善」は、日本有数の改善コンサルタント柿内幸夫氏が、社長とともに現場に立ち、様々な問題を改革していく、その過程を、実例として公開するものである。

 

柿内幸夫氏

柿内幸夫の社長のための現場改善

第224号　レベル５のモノづくりとは

2012.1/24更新

Clip to Evernote

 

 

《被災者の皆様へ　コンサルティング（無料）のお知らせ》

　現在世界中で大きな問題がたくさん起きています。特に日本では東北地方を中心に東日本大震災の被害を受けた地域が大変な状況で多くの方々が困っておられます。

　もし可能であれば、私のコンサルティング技術を使って復興のお手伝いをしたいと思います。被災した工場を復興する際に、レイアウトなどをどのようにするのがいいかなど、このピンチをチャンスに変えることを年内、ボランティアでお手伝いをいたします。

　ご遠慮なく下記へお申し出ください。

　●柿内先生のコンサルティング（無料）ご希望の方は日本経営合理化協会　高橋（etsuko@jmca.net）まで

バックナンバー一覧

柿内幸夫（イメージ） 柿内幸夫（かきうちゆきお）

　大手自動車メーカーにて、一貫して生産効率改善（IE）を担当し、その改善手腕を見込まれて、社命にてスタンフォード大学大学院に留学。帰国後、若くしてIE責任者として、全国の主力工場を指導、抜群の成績をあげる。

　現在、 柿内幸夫技術士事務所の所長 として、自動車、家電、食品、IT関連メーカーなどを指導。「現場で、全社員が一緒に改善する実勢指導」という独自のノウハウで、社長・工場長はもとより、現場の人たちから絶大な信頼をよせられる。

　中小企業のドロ臭さと、最新鋭の工場ラインの双方を熟知した手腕に、国内だけでなく欧米、中国、アジアの工場の指導に東奔西走する毎日である。

　1951年東京生まれ。東京工業大学工学部経営工学科卒業、スタンフォード大学修士課程修了、慶応大学にて工学博士号取得。著書「“KZ法”工場改善」「最強のモノづくり」、「5Sでつくる高収益工場ビデオ」「図解でわかる生産の実務 現場改善」「現場改善入門」「現場の問題解決マニュアル」他多数。平成16年日本経営工学会経営システム賞受賞。工学博士、技術士（経営工学）。

柿内幸夫ホームページ

柿内幸夫氏へのお問い合せ窓口／担当：高橋まで

―メールにてご質問、依頼…お伺いいたします―

このページの先頭へもどる