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日興コ−ディアル証券が、旅行代理店2社と相次いで業務提携した。同社はシニア富裕層向けに資産運用の情報や、金融商品の情報提供・支援を行っているが、その一環として、クラブツーリズム株式会社と組んで、主に投資セミナーの参加者向けに、東京証券取引所と日本銀行本店を巡るバスツアーを開催。企業のIR担当者訪問ツアー等も企画している。 もう一社は、業界最大手のJTBとのジョイントである。今年のキーワードの一つといえるSNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)を「ゆかし」というサービス名で提供。富裕層向けのSNSとして金融資産一億円以上を保有する顧客40万人(日本全体では141万人)に、会員化を仕掛けていく。 それにしても、世界有数のマイスペース、日本最大のミクシィ等、新聞・雑誌上にSNS関連の文字が踊らない日はない。このSNS内には、日興コ−ディアル証券やJTBの他にも、高級車販売や会員制リゾート施設運営といった、富裕層を囲い込みたい企業がコミュニティーを開設している。 会員化やSNSは、それ単体では収益を出せないケースが大半だ。有料化や他の収益モデルと組み合わせる必要があるが、上記のクラブツーリズム社とのジョイントのような、各種セミナー類とバスツアー等の相乗効果を狙ったビジネスの仕掛け方は、通販企業にとって実に参考になる。どこで収益をあげるかがポイントなのだ。
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白川博司 |
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