社長のための“儲かる通販”戦略視点 12
SHIRAKAWA'S EYE Vol.12-------

やればできる「ア・ボ・ヒ・ナ・マ」の心得


  「通販ビジネス最前線」というテーマのNHK番組(5月28日・経済羅針盤)を見た。その中で、(株)日本ランズエイドの林社長は、自社カタログの1200アイテムを年9回更新し、消費者を掴むカタログ作りの極意を語っている。

 女性客には衝動買いを喚起させるように、男性客にはストーリー性や商品の背景情報を丁寧に説明する等を基本に、日本向け商品の開発に腐心したという。

 最近では「試着企画」を導入し、お客様への演出、デザイン、レイアウトの見直しで、4倍もの売上増となった商品が多くあったそうだ。

 また、林社長は常に街中での情報収集に努めている。消費者の目線でモノを見て、消費者の動向を肌で感じ、そして、定点観測により量を確認するという徹底ぶりだ。「やればできる」(あきらめない)を主義とする林社長は、

   ア…アイコンタクト(笑顔で)、  

   ボ…ボディランゲージ(体で表現)、

   ヒ…ひとつあります(具体的に)、 

   ナ…なぜならば(理由をはっきり)、

   マ…まとめます(論理的に)

の5文字を、行動規範としている。常に、目標設定を明確にし、5年先にある自分(会社)を想定し、今日やるべきことを見極め、笑顔で行動しよう。

白川博司


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