中堅・中小企業の資金調達・銀行対策・交渉の実務160号

　資金調達のイメージを一表で示しますと、概略、下図のようになります。

　最近の中小企業の資金調達をみてみますと、一般的には、「市場型間接金融」による資金調達が増加しております。

　いずれにいたしましても、「自社にあった……！」「自社が好む（オーナー社長が納得できる）……！」資金調達が最も重要であります。

　経営のスピード感覚は非常に重要ですが、最近は中小企業でも、「コンプライアンス」が求められる機会も様々な観点から増えております。

　自社が、今どこの「ステージ」にいるかを考えられ、あまり片寄りすぎない資金調達が一番よろしいと考えています。

　なお、売上規模と最近の金融統廃合（政府系は未統合段階）での金融機関与信取引の目安を示します。私の主張は、業態別コアメイン式複数与信取引をお勧めしています。

　○は、検討の上、自社にあったスタイルにて

　特にこれからは「地域金融機関の統合」・「政府系金融機関の大統合」等が始まりますので、早めの取引方針戦略を立てておいて下さい。