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柿内幸夫のパート・アルバイト【３倍活用】 もっと儲かる工場へ
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【仕事量に応じて労務費を変動させる仕組み】
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パート・アルバイトが活躍する工場づくり！
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| ●製造部長・課長・担当長がやるべき《作業改善・作業指導のやり方》 | |||
| 製造原価の３分の１以上も、人件費が占めている。にもかかわらず、大切な人材をいい加減に扱っている工場があまりにも多い。
パート・アルバイトの活用で、人件費を徹底的に削減することこそ、製造部長、課長、担当長が現場で改善を進めなくてはならない緊急課題です。 熟練作業員でしかできない仕事を、パート・アルバイトでもできるようにしたり、単純作業員から多能工作業員へ育成したり、丸投げ外注を内製化したり、３人分の仕事を１人でこなせるように、すぐに改善しなければなりません。 今回のセミナーでは、厳しさをます「コスト削減」に対応するために、原価削減のポイント、利益捻出の決め手など、現場改善の数々の具体策を、豊富な写真・ビデオ・全員参加型実習をまじえて、わかりやすく指導いたします。 |
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| ●プログラム（１０時〜１７時）−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− | |||
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１．製造部長・課長・担当長がやるべきパート・アルバイト３倍活用のやり方 ■パート・アルバイト活用で「労務費」を徹底的に抑える法 ●本当に人手不足なのか ●「人不足」と「手不足」を分けて考える ●正社員のフル活用とパート・アルバイト化 ●適正人員の考え方 ●“誰がやってもデキル”方法に変える ●多能工化への仕掛け●最も能率の上がる「作業シフト」「配置ぎめ」 ●パート定着化 【パートのタイプ別改善指導】 ２．柿内式《パート・アルバイト戦力化の５大策》 パートが活躍する工場 【戦力化１】 仕事の任せ方・目標の与え方 ●パートは使えない…と考える上司の意識改革が先 ●マンネリ打破 ●柿内式「目標チャレンジ制」導入法 ●目標達成時の報償 ●事前に完成品を見せると不良が激減 ●急な残業をお願いする時 ●いつまでに、どのレベルで、いくつ造るかハッキリ指示する 【パートをやる気にさせるホメ方・叱り方】 |
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| 【戦力化２】 パート同士が仲良くする５つの方法 人間関係が働きやすさの基本 （１）あいさつの徹底を実施する （２）明日の仕事の段取り確認する （３）年２回の改善発表会 【戦力化３】 パートを巻き込む「整理」「整頓」「清掃」「清潔」 ●「いらない物」の見分け方 ●目で見てわかる「置き場」 ●帰りの一拭き運動の定着 ●《主婦パートのやる気の源泉》食堂・休憩室・トイレの環境整備 ●清掃マニュアル 【戦力化４】 パートがその場で使える「作業マニュアル」の作り方 ●「動作経済の４原則」がスピード作業の決め手 【実習】ピンボードを使って考える作業改善 ●立ち作業化 ●要領の悪いパートでも大丈夫 ●手の位置・歩行・運搬 ●一目でわかる「ワンポイント・マニュアル」 ●教えても守らない ●標準作業の作り方と実施指導のコツ ●高品質厳守 ●ポカミスのゼロ化 【戦力化５】 多能工化・多工程持ちのさせ方パートでもできる ●作業指導のポイント ●一回掴んだら離さない…が急所 ●「私にはムリ…」「私にはできない」の撃退法 ●多能工マップの活用 ●主婦パートが喜ぶ表彰制度 |
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| ■講師／柿内幸夫氏 〔高収益工場づくり、パート・アルバイト活用化指導の第一人者〕 | |||
| 中小企業のドロ臭さと最新鋭の工場ラインの双方を熟知した改善コンサルタントとして、東奔西走。国内および中国･アジアの家電、食品、ＩＴ関連などの工場に深く入り込み、思い切った改善で生産性を劇的に上げる手腕に、社長、工場長はもとより現場の人たちから、絶大な信頼をよせられる。 現在、大手自動車メーカーを経て、改善コンサルタンツ?常務取締役チーフコンサルタント。１９５１年生まれ。東工大卒。立命館大学大学院ビジネススクール客員教授。 著書「最強のモノづくり」（共著）「現場改善入門」「現場の問題解決実践マニュアル」「５Ｓでつくる高収益工場ビデオ」 |
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| 会 期●３月２４日（木）１０時〜５時 アイビーホール青学会館 ３月２３日（水）１０時〜５時 大阪リバーサイドホテル 参加料● １名につき ４万８千円（税込み） 主 催●日本経営合理化協会 （担当／岡田万里 okada@jmca.net） |
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※当セミナーについてのお問い合わせは下記、岡田まで
okada@jmca.net |
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