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柿内幸夫の「社長の現場改善」 26号 |
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「清潔を維持する２つの方法」 |
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これまでに整理・整頓・清掃の３つの「Ｓ」についてお話ししてきました。 まず、その定義から、 清潔とは：整理・整頓・清掃（３Ｓ）の維持 文字にすると、なんとも簡単なことになってしまいますが、実はこの維持ということで頭を悩ませておられる方が多いのです。 実際には、これまでの３Ｓの説明の中にも、すでにこの維持に関わる話がずいぶん出てきています。５Ｓは五重の塔の構造で、いちばん下の整理から順番に積み上げていくものですから、これらの話はすでに実行されていることを前提として、今回の話を進めます。 さて、清潔が維持できているかをチェックする方法として、私は次の二つの方法をお勧めします。 一つは、チェックリストによるもの。 整理・整頓・清掃の３Ｓルールをチェックリスト化しておいて、それを使って、月に一回くらいの頻度で社長が巡回して見てまわる。 |
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もう一つは、定点撮影を行うもの。 よく週刊誌などに、戦前・終戦後・現在といった時系列で同じアングルから撮影した写真を並べて、その変化を紹介している記事をご覧になると思いますが、これを５Ｓにも使います。 やはり並べて目で見る比較というのは、非常に分かりやすい。ぜひご活用ください。 |
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しかし、これらはあくまで維持のための道具であり、それの前提として、常に本物の３Ｓの実力が備わっていることが求められています。 例えば、最近よく聞くのですが、急に忙しくなって掃除の暇がないとか、モノがたまってしまって散らかり放題ということが、皆さんの職場でおこりませんか？ この状況をどう捉えるか？ ここで第２６号（２００４年１月６日配信）でお話した、「幸運の女神」を思い出して下さい。今回も皆さんの所に女神が顔を出してくださっています。 つまり、ちょっと忙しくなったくらいで、３Ｓが乱れてしまうということは、まだまだ本物の整理・整頓ができていないということです。 この機会に、改めてそれらの基本を見直してください。とくに「整理」と「社長のための整頓」の所にヒントがあるように思います。 いかがでしょうか？ こう考えると、幸運の女神もけっこう頻繁に私たちの周りを巡回して下さっているようですね。ぜひとも、むんずと前髪を掴（つか）んで彼女を引き寄せて４Ｓを確実にご自分のものにして下さい。 |
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※柿内先生に質問のある方は、なんでも結構ですので下記にお寄せください。
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