幾代もの繁栄を築く

オーナー社長業

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著者 牟田學 (むたがく)
形態 A5判(15CmX21Cm)本文436ページ
発行 1998年12月8日 ISBN4-89101-002-9
内容
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「オーナー社長業」まえがき

著者からのメッセージ

 
厳しい情勢が続いていますが、お元気で、ご自分の経営に効果的な手を打たれていることと存じます。さて、この時期に、最も大事な経営の方向性を決める幾代もの繁栄を築く『オーナー社長業』という本を出版いたしました。

 この著は、好況不況や、大変化や、好機に、上手に対応し 事業も、富も、手腕も、繁栄をも、幾代にも亘って伝えていく秘訣を、すべての社長に一冊という気持ちで、はじめてまとめた新しい考え方の本です。

 事業は、一人によって栄え、たった一人によって亡びるものです。いかに巨億の富を成して、それらを子孫にうまく伝えな
ければ、意味を成しません。



本文冒頭ページ(まえがきより)

 事業は、たった一人の社長によって栄え、たった一人の社長いかんで亡びるものである。

 事業を創業し、繁盛させ巨億の富を築いた社長でも、度重なる危機や変化に上手に対応し、永く幾代にもわたって、その繁栄や富を子孫に、上手に、幸福に伝えた例はそう多くはない。

 それはなぜか、どうしたらよいか……幾百年も続いている希少の指導会社をみていると、その秘伝が凝縮して存在している。

 不況、天災、市場変貌、国際化、戦争、ライバルの台頭、制度改革、素材革命、システムの急変更など、考えられないほどの異常に耐え、良く対応してきた社長たちは、一体どういう思想や哲学や戦略戦術を用いて凌いできたかを知っておくべきである。どれほど啓示になり、役立つか計り知れない。

 今、私たちは、政治にも、経済にも旧来とは異った混乱を感じ、未曾有の不況や、変革や、統合や、新設といった、地球が一つになるための、いわばグローバリゼイションの激しい波に洗われ、一喜一憂を余儀なくされている。しかし、これさえも先見し、上手に対応し、凌いで生き残っていかなければならない。

 これからは、社長自身の考え方、処し方こそが根本の根本であり、それによって事業経営の興亡が決まる岐路に立たされていることを銘ずるべきである。
………(以降省略)

オーナー社長業 もくじ



■今、オーナー社長として何をなすべきか…
■度重なる経営危機、時代の大変化を乗り切り、永く、幾代にもわたって、事業を繁栄させる社長業の成功実務 
       
■オーナー社長に必須の事業哲学から、儲けるための戦略・戦術、優れた事業手腕、有望産業への先見着手、後継、先代の敬い方にいたるまでを実学として体系化 
   
■すべての企業にとっての急務たる売上利益の増大・業態革新・有能人材の確保…の具体策を、事例を交えて明快に説く 

   

『オーナー社長業』の主な目次


第1章 オーナー社長業の基本実務
  遠くに、旗を立て続けること/永い繁栄をねらう「五つの柱」……他

第2章 永い繁栄を築く四つの体系
  1.理念=オーナー社長の「ロマン」/事業経営の「目的」……他
  2.戦略=繁栄の方向性を決める/儲かる体質の築き方/手腕の磨き方
  3.戦術=販売力の付け方/企画力の付け方/組織力の付け方……他
  4.目標=利益・売上目標の立て方/目標と実績のズレはどうするか……他

第3章 オーナー社長の未来戦略
  1.永続繁栄のための二大コンセプト/
  2. 未来事業の構築/
  3.未来型の組織と部下への着手/
  4.長期の資金・資本戦略/
  5.未来顧客の創造/
  6.未来事業を成功させるには

第4章 オーナー経営の鉄則と事業継承のやり方
  1.同族会社のオーナーシップ/
  2.所有と経営の分離/
  3.分社経営とオーナーシップ/
  4.店頭公開・上場を目指すには/
  5.事業後継のやり方

第5章 オーナー社長の処世哲学
  1.オーナー社長の魅力と実務能力の高め方/
  2.オーナー社長自身の豊かな人生を築く/
  3.格好いい生き方

著者/牟田學について
 この人ほど、「社長業の何たるか」を熟知する人はいない。
 大学在学中より事業の鬼才を発揮し、その後も、雇われ社長として倒産寸前の会社を次々に再建。

 現在、自ら創業した5社の社長・会長と数社の役員を兼務。35年の実務体験に裏打ちされた骨太の経営思想と手腕を基に、「幾代にもわたる事業の繁栄」を情熱的に指導。社長業「知行合一」の人である。

 昭和40年、弱冠25歳にして、多くの財界人や専門家の勧めで、経営指導機関である日本経営合理化協会を設立、現在、理事長。著書『社長業』『社長業のすすめ方』他。


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