序

第１章　会社発展の決め手
１.基本に忠実/２.会社経営の原点/３.近き者の喜びとは/４.名経営者とは
５.部下も経営者を選ぶ/６.人を活かすも殺すも

第２章　部下の心を知る
１.相手を知ることは/２.自分の本心を探れば/３.人をよく用いる者は/
４.働く場とは/５.人の本性は同じ/６.知りたいのはトップの器量

第３章　仁と人心掌握
１.企業の基礎はなにか/２.恕は人心掌握の鍵/３.尊敬されるトップの条件/
４.細行を慎む/５.人生の大病/６.徳の強さは識者の協力

第４章　恕の第一は会社の安泰成長
１.社員のもっとも願うことは/２.将来の安心感/３.社員の期待するもの/
４.トップの経営姿勢/５.経営者の財務認識/６.全軍奮起の将の条件

第５章　トップの魅力と人間尊重
１.謙、敬の心/２.部下の尊重と人材教育/３.同人同仁/４.和の中の厳/
５.頑固一徹の是非/６.人材登用の鉄則

第６章　志は易きに求めず、事は難きを避けず
１.立志の四要/２.志あれば成る/３.志ある者の執念/４.公欲と私欲/
５.経営の妙薬は危機感にあり/６.宿命論に惑うな

第７章　賞罰の公平と統率力
１.刑徳二柄/２.権力の行使と乱用/３.仁も過ぎては/４.大義親を滅す/
５.賞罰の比重/６.賞罰の効は行なう者による/７.賞罰の心得/
８.登用と必賞/９.賞罰の公平と人事管理

第８章　信義の魅力
１.信なくんば立たず/２.一諾千金/３.トップの信義と組織の活力/
４.企業の社会的約束/５.自分との約束/６.相手の知らぬ約束と感謝/
７.先人の苦労に感謝せよ

第９章　識見と果断
１.多識は博学による/２.知識を有すとは/３.学問と実践/４.人材と人財/
５.果断の勇と智/６.基本と応用

第１０章　勇気はトップの必須条件
１.克己の勇/２.過ちを改める勇/３.撤退の勇/４.新天地開拓の勇/
５.匹夫の勇/６.優柔不断/７.現代トップに欠ける勇気

第１１章　創造力と戦略
１.目的意識と執念/２.創造とは準備である/３.創造と危機感/４.理想と創造
５.創造力の涵養と環境/６.創造的経営と代価

第１２章　経営者の先見力
１.彼れを知り己を知れば/２.端を見て末を知る/３.難事は易きより作る/
４.大器は細事に忠実/５.歴史が教える先見/６.先見と実行/７.倒産の徴候

第１３章　トップの気力
１.猛虎は机上の肉を看ず/２.麒麟地に墜ち千里を思う/３.衆の気力/
４.気をもって先導となす/５.体力と気力/６.気力と姿勢/
７.誰か道わん人生再び少きことなしと

第１４章　自己能力の限界挑戦
１.不可能に挑め/２.意欲型と自己形成/３.これでも俺は上がっていく/
４.百尺竿頭歩を進むべし/５.一人の限界は知れたもの/６.ライバルをつくれ

第１５章　将の威厳と陣頭指揮
１.統率力と威厳/２.心服と威服/３.威厳は自ら備わる/４.虎の威を仮る勿れ
５.自ら行なえば/６.指揮と必勝の信念/７.陣頭指揮と冷静

第１６章　部下を信頼せよ
１.人材活用の要/２.用いて育てよ/３.人生意気に感ず/４.信じたら任せ/
５.無責任な印が押せるか/６.なぜ信頼できないか

第１７章　忠言は会社の名医
１.小逆、心に在りて/２.吠えぬ犬は飼うな/３.富貴に諛言多し/
４.絶対きかねばならぬ諌言/５.父に争子有れば

第１８章　己の敵を知る
１.企業の大敵/２.将の敵/３.己の敵を防ぐ/４.謙譲邪念を制す/
５.飽後に味を思えば/６.辺幅修飾の持病

第１９章　功は下に責は己に
１.人を立てるか、己が立つか/２.名将に機を与える/３.功を譲れば/
４.人材発掘と育成/５.木鶏の魅力

第２０章　寛容と人望
１.寛なれば則ち衆を得/２.部下に寛、己に厳/３.名将の人の責め方/
４.寛容と自由/５.寛容に道あり/６.寛にすぎては乱れる/７.感謝の念と人望

第２１章　備えあれば憂えなし
１.経営は準備である/２.富貴にして貧時を忘れず/３.準備は攻撃である/
４.準備と勇気/５.人材の準備/６.物的準備/７.まず、倹より始めよ/
８.準備と忍耐

第２２章　苦労人の味
１.困苦の体験は/２.逆境は楽し/３.困心の智/４.苦労が人物をつくる/
５.苦労と情に流されるな/６.沿いて溺れず/７.熱中の是非/８.名利の道/
９.一日の喜神/１０.人至察なれば徒無し/１１.トップ最高の楽しみ/
１２.人を豊かにする生き甲斐