東京工業大学卒業後、大手自動車メーカーにて、一貫して改善を担当。

　その手腕を見込まれて、社命にてスタンフォード大学大学院に留学、最新の生産効率改善（ＩＥ）を学ぶ。

　帰国後、若くしてＩＥ責任者として、全国の主力工場を指導し、抜群の成績をあげる。

　１９９１年改善コンサルタントとして独立。

　家電、食品、ＩＴ関連メーカーなど、さまざまな中小メーカーの工場に深く入り込み、現場の人たちと一緒に悩み考えながら、改善を進める実践指導に、社長、工場長はもとより現場の人たちから絶大な信頼をよせられる。

　現在、中小企業のドロ臭さと、最新鋭の工場ラインの双方を熟知した手腕に、国内だけでなく欧米、中国、アジアの工場の指導に東奔西走する毎日をおくっている。

　また、独自の改善手法「ＫＺ法」を論文にまとめ、２００６年慶応義塾大学工学部より博士号を授与される。

　１９５１年東京生まれ、改善コンサルタンツ常務取締役チーフコンサルタント。

　立命館大学大学院ビジネススクール客員教授。技術士（経営工学）。工学博士。日本経団連主催洋上研修講師。

　主な著書に、「最強のモノづくり（共著）」（日本経営合理化協会出版局）
　　　　　　　　　　　「現場のコトバ」（中経出版）　
　　　　　　　　　　　「現場改善入門」（以上、日本能率協会マネジメントセンター）
　　　　　　　　　　　中国語訳「現場改善入門」（机機工業出版社）
　　　　　　　　　　　「現場の問題解決マニュアル（共著）」（日本経団連出版）
　　　　　　　　　　　ビデオ「５Ｓでつくる高収益工場」　（日本経営合理化協会ＡＶ局）　

　雑誌「経営システム」に掲載された「私が考える日本の製造業の将来」が２００４年度（社）日本経営工学会特別賞（経営システム賞）を受賞。