佐藤肇 社長としての人件費計画の立て方 著者紹介
著者/佐藤 肇氏について
 あくまで事業経営の立場から、どのように人件費総額をコントロールすべきか、実務に即して指導できる人は、この人をおいていない。 
 空理空論を排し、徹底的に実践論に裏付けされた指導には、第一線で活躍する実務家ならではの説得力と迫力がある。多くの佐藤ファンを有する所以である。
 自ら主宰する「佐藤塾」はじめ、日本経営合理化協会主催の「長期事業計画作成ゼミ」などで、氏を囲んで経営の研鑚に励む中小企業の社長は、メーカー・流通・サービス・建設・……あらゆる業種業態におよび、父佐藤誠一氏時代から引き続きのべ350名を超える。

 昭和26年12月生まれ、学習院大学経済学部卒業。
裸一貫から東証・名証一部上場会社=スター精密を築きあげた故佐藤誠一氏の長男、その卓抜した経営のノウハウと手腕を直接に受け継ぐ。現在、スター精密株式会社取締役管理本部長、佐藤マネジメント代表。

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