まえがき

１　我社の未来を築く/我社の未来を築く/我社の将来の予測から、新事業の必要性とその時期をとらえる/

２　不用意な新商品・新事業を戒める/新技術開発というけれど/優良会社をメチャメチャに/一貫生産を狙って/ぶっつけで六百坪の店舗/商品の性格を見きわめずに/不用意な開発を戒める/

３　やってはいけない事業を知れ/占有率ということ/王様のアイディアはダメ/蟹は甲羅に似せて穴を掘る/一次産品にかかわるな/

４　マーケットこそすべて/能率に目がくらんで/技術が優れていても/コストが安ければいいのではない/「ひとりよがり」になっていないか/二兎を追うな/世の中になかったものほど売りにくいものはない/世の中になくてもいいものは面白い/今あるものの欠陥を見つけだせ/不可能に挑戦する/

５　新商品開発に当って/まず我社の商品の総点検を/関連する法規はどうなっているか/品質を徹底的に追究せよ/専門技術がない、人がいないではダメ/他人の知恵を利用せよ/

６　新商品開発体制/未来事業という考え方/開発部門は独立させ、社長直轄とせよ/開発方針の決定は社長の役割り/開発方針をつくる/プロジェクトチームを編成する/定期的チェック/

７　新技術を効果的に事業化する/規格化を行う新技術を活用する/単品では事業になりにくい/多量販売の悪夢からさめよ/タイミングはよいか/

８　新事業開発/事業マインドをもて/まず現在の事業を見直せ/新規事業の方向を決める/新商品と新市場/初めから大々的にやるな/石橋を叩いて渡れ/新事業を始めるにはどんな調査が必要か/

９　新商品の販売戦術と戦略/初めはなかなか売れない/販売チャンネルを間違えると売れない/市場実験プロジェクト・チームで推進する/実績のないものは売りにくい/初期故障対策に万全を期せ/販売網はこうして作る/蛇口作戦地域（テリトリー）戦略/新事業を創る/新事業は社長以外の誰の役割りでもない

まとめ