| ■推薦します(順不同、役職等はご推薦をいただいた当時) |
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「まことに時宜を得た発刊」
松下電器産業相談役 松下幸之助氏
混迷の色を一層深める時代にあって、経営者はいかなる変化にも即応して企業の堅実経営
体制を実現し維持して′ゆかなければならない。その明確な答えかこの本に記されている。 |
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「一番知りたかったこと」
花 王 社長 丸田芳郎氏
生臭くも、社長が一番知りたかったことに、ズバリと答えてくれる実用の書である。著者なら
ではの生々しい事例に肉付けされて、ランチェスター戦略が一段と輝きを増した。 |
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「先生の厳しい教えを肌で感ずる」
ユニチャーム 社長 高原慶一朗氏
私は、一食先生に親しくご指導を受けているが、情熱溢れた先生の厳しい教えを肌で感ず
る本だ。失敗が許されない社長に多くの失敗例を教え、これからの主力商品、主力事業・
開発の秘策を徹底指導してくれる。 |
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「切れば血のでる実戦論」
日本マクドナルド 社長 藤田 田氏
切れば血の出る、ドロドロした実戦論だけを説いている。しかも、その主張は重くて深い。
社長に、新鮮なショックと大きな力を与える本である。多くの経営者に本書を推薦したい。 |
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「多くの社長が経営に開眼」
ドトールコーヒー 社長 鳥羽博道氏
我社の今日あるは、−倉先生のお陰だと思っている。膝付き合わせて経営計画を練り、一生懸命
お客様第一主義をしてきた35年だが、その全ノウハウが、この一冊に見事に集約されている。 |
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「事業経営の浮沈を乗り切る」
トステム 社長 潮田健次郎氏
経営の常識が、実は、業績の足をひっぱっているという先生の指摘に、何度かハッとさせられた。
その都度、事なきを得たのは“経営の思いがけないコツ”を教え通りに実践してきたからに外ならない |
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「トップの決断に不可欠」
リコー会長 三善信一氏
我会社は、いつでも次代を負う新商品や新事業の開発に迫られている。しかし、その調査や
手順や投下する金や人が問題である。本書は、トップの自信と決断に不可欠の重要事を、
さまざまなケースで指導している。 |
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「妥協を許さない反骨精神に感動」
旭化成工業 社長 宮崎 輝氏
初めてお話を聴いた時、感動で胸が一杯になったことを覚えている。的確な戦略、妥協を
許さない反骨精神に思わず拍手を送ったものだ。こんなすばらしいコンサルタントがいることを
知ってもらいたい。
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「会社を永遠に存続させるために必読」
丸 井 社長 青井忠雄氏
会社は、まさしく生き物だ。たえず動いている。社長は、どんな動きにも、利益増大に直結するか、
採算に合うか、正しい判断を下さなければならない。その秘訣をまとめたものが本書だ。
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「本の嫌いな人にも推めたい」
龍角散 社長 藤井康男氏
平易なことばで高度な内容を述べた書物である。経営者受難の時代と言われるこれからの
世の中では「救世の書」と言えよう。本の嫌いな人にも推めたい。
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