●30年前はどの業界でもいまの倍儲かっていた→儲けの仕組みの変え方
●マーケットをヨコに飛ぶ→脇役が主役に、形のあるモノより無形資産…
●利益倍増市場の狙い方→アクティブシニア、リユース、知識の差別化…
●「どんぶり勘定の良さ」→個別コストより全体売上、前提は固定費型…
●稼ぐだけでなく残すことも経営者の重要な仕事→新たな資産形成