田中久夫　社長として断固なすべき６つの仕事　ご案内

　《経営の赤ひげ先生》と全国の社長から頼りにされている著者が、

事業経営を実際にした人でなければ書けない、儲かる会社に必ず

変える実践急所を、ズバリ明快に説いた「目からウロコ」の社長学。

　著者の田中久夫氏は、社長専門のコンサルタント一倉定氏の

門下生が集う社長の会、「一倉会」の会長を歴任するとともに、

従業員88人で大赤字、倒産寸前の名糖運輸をわずか一年で

黒字化させ、さまざまな策を次々に打ち出し、従業員1,100人の

東証一部上場会社に育てた名経営者。

　同社の会長引退後、赤字に悩む全国各地の社長の相談に奔走し、

ことごとく黒字転換させた企業再建の名医としても注目の存在。

　経営の現場での豊富な実践体験から、社長としてやるべき仕事を

大きく６つに集約、とくに中小企業経営者のために、各業種の事例を

まじえて分かりやすくまとめています。

著者	田中久夫（たなかひさお）
形態	Ａ５判（15CmX21Cm）本文440ページ
発行	2005年1月21日
価格	定　　　　　　価　10,290円（税込）ネット割引価格　 9,240円（税込）　送料４５０円

	倒産寸前の赤字会社を、東証一部上場会社に。会長引退後、赤字に悩む500余社の社長の相談に手弁当で奔走、ことごとく黒字転換させた豊富な実践体験から、社長として断固なすべき仕事を６つに集約。

「社長として断固なすべき６つの仕事」著者について

◆著者　田中久夫（たなかひさお）氏について

　赤字に悩む会社に駆けつけ、会社の状況や社長の性格にあった的確なアドバイスを与え、短期間に業績を回復させる会社再建の名医。これまで500社以上を指導し、全国の経営者から「経営指導の赤ひげ先生」と頼りにされ、慕われる存在である。

　50歳のとき赤字まみれで倒産寸前の名糖運輸の再建を引き受け、わずか一年で黒字にし、その後さまざまな施策を繰り出して押しも押されぬ一部上場会社の基礎を築く。

　70歳で名糖運輸上場の目途をつけ同社の経営から一切手を引き生まれ故郷に帰る。しかし全国の経営者からの相談は引きも切らず、現在も月に五日しか自宅に戻れない東奔西走の毎日がつづいている。

　1938年長野県農業講習所（現長野農大農芸科学部）卒、長野県農協連合会労働組合中央執行委員長、東京牛乳専務、協同乳業製造部長、営業部長を歴任。

　1970年名糖運輸社長就任、1990年同社会長を辞し日本経営合理化協会理事就任、現在に至る。「一倉社長会」発足当時から現在も会長として活躍。著書「社長は何をなすべきか」

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