事業経営の現場では、実にさまざまな実務が要求される。
売上に直結する販売促進や増客策はもちろん、売れる商品・サービスづくり、右腕となる人材育成、精鋭部隊づくり、社内体制の確立、さらには繁栄への長期計画や全社員がヤル気を出す賃金制度づくり…など、どれも誤りなく手を打つことができなければ、これからの難局の時代を勝ち抜くことはできない。
ただ、多くの実務を学ぶには余りにも時間が必要である。自らの体験こそ、かけがえの無いものに違いないが、傑出の大事業家は歴史や専門家に学び、自らが経験したがごとく時を上手に渡り抜く。
この「社長のための経営実務シリーズ」は、当代随一の専門家や大事業家、コンサルタントの先生…などにお願いして“血のかよった”実務だけを厳選提示するものです。空理空論は一切なし、“社長が経営の現場で本当に使える”この一点に絞って刊行するシリーズ書です。
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儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉著者:柿内幸夫著 |
メーカー経営者待望の、最強の改善バイブル! 儲かるメーカー指導No.1コンサルタント 柿内幸夫が、35年におよぶ〈改善実務ノウハウ〉を一冊に集約! 初心者からベテランまで学べるように、基本中の基本改善から、会社の体質までも変える上級レベルの改善まで、難易度別に“ここがポイント”という急所を、ズバリ解説した〈改善・虎の巻〉 |
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中国通販成功マニュアル著者:白川博司著 |
資金100万円、わずか3ヶ月で中国通販を立ち上げる! 通販専門のNo.1コンサルタントが、巨大化した中国市場を通販で攻略する具体策を公開。“チャイナリスクを最小限”に抑えながら、売上は確実に上げていく実務と手順を、多くの写真・図表を交えながら分かりやすく提示。 |
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おカネの法則《恐慌篇》著者:大竹愼一著 |
来たる大恐慌から、《会社》と《個人》のおカネを守る法! バブル崩壊とその後の20年デフレ、リーマンショック、そして昨今の急激な円高を、誰よりも早く的確に予測した辣腕ファンドマネージャーが、次に来る大恐慌から〈会社のおカネ〉と〈個人のおカネ〉を守る法を緊急提言。 |
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日本にいながら、中国ビジネスで儲ける法著者:陳 海騰著 |
中小企業のための、リスク最小で最大の売上をあげる具体策! “中国人が欲しいモノ”を知り尽くした男が、3億人の富裕層と上手に商売を始める実践ノウハウを公開。富裕層の購買心理と効果的なアプローチ策、中国向けネット通販と販促の実務など、具体方法を解説。 |
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社長・重役報酬の正しい決め方著者:弥富拓海・大槻幸雄著 |
役員の報酬・賞与・退職慰労金の大変革が始まった! 40年にわたって定期的に「役員報酬実態調査」を実施してきた賃金管理研究所が、“社外秘”扱いの社長・重役の報酬・賞与・退職慰労金その他の上手な決め方を解説する、まさに日本唯一の書。 |
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事業発展計画書の作り方監修:牟田 學 |
社長が幾代もの繁栄を築く、事業発展計画書の作り方 他に類のない実務・実益の書「牟田社長業」の集大成。変貌する成功法・グローバル化と途上国の脅威・新成長分野の台頭・デフレ基調・好不況の波…激しい時代の変化と進化に対応し、間違いなく儲かる方向性を決定する社長の指針の書 。 |
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自信をもって人を動かす著者:小林剛著 |
社長が自信をもって人を動かすための8つの条件 激動期の社長が身につけなければならない「部下について来させる力」「人を束ねる3つの原則」「物事を着実にさばく力」等、社長が自信をもって人を動かすための〈8つの条件〉を、緊急提言。 |
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佐藤式 先読み経営著者:佐藤肇著 |
社長はいかに変化を先読みし、会社を守り抜くか─ 典型的な中小企業だったスター精密を、創業者の父を助けながら東証一部企業に育て上げた著者が、好不況に左右されずに着実に成長する《佐藤式 先読み経営》の全ノウハウを初公開。 |
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社長がやるトップセールスの極意著者:田中道信著 |
社長自ら、業績アップの突破口を切りひらく! 自社を「販売の強い会社「に短期間に変えるための緊急で最大の課題《社長のトップセールスのやり方》を具体実例で、わかりやすく解説。 |
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社長が判断すべき重要人事著者:東川鷹年著 |
社長にしかできない幹部・役員人事の決め方 社長にしかできない〈幹部・役員人事の決め方〉と〈幹部の採用・教育〉について、多くの事例をあげながら解説。 |
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リピート倍増実例集著者:上妻英夫/リピート倍増研究会編 |
注文が繰り返す仕組み・仕掛け、 メーカー、加工、住宅、卸、小売、サービス…105社のリピート成功実例を厳選収録。新規客を確実にリピート客・お得意先に変えていく具体戦術・ノウハウが満載の実用資料集。 |
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“KZ法”工場改善
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全社にヤル気が湧き起こり、 従来の改善手法の行き詰まりに風穴をあける全社的改善《KZ法》導入のやり方を、2時間に及ぶ3社実施映像とともにわかりやすく解説した注目の書。 |
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ストーリービジョンが経営を変える著者:酒井光雄著 |
事業の夢を一つの物語にすると、 事業の夢を一つの物語にすると、会社は驚くほど変わる! 世に名だたる企業、名経営者が密かに活用した実践策=ストーリービジョンを、中小企業経営者のために体系化。世に初めてその具体策を公開した注目の書。 |
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社員がワクワクして仕事をする仕組み著者:東川鷹年著 |
社長が《本当に仕事を任せられる幹部・社員》のつくり方〜 社員53人の中小企業を1200人、連結売上560億円、大証一部上場の優良企業に成長させた立役者が《社員がイキイキ仕事に取り組み、会社の目標達成に向けチャレンジする自創経営システム》を初めて体系的に公開。 |
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天才社員の育て方著者:児玉光雄著 |
右脳開発のカリスマが明かす、デキる社員を育てる16ステップ! スポーツ心理学の第一人者が、20年以上の研究を経て独自開発した「右脳開発メソッド」をビジネスリーダー向けに体系化。驚くほど会社に貢献する社員が次々、育つ「天才育成」の画期的手法を公開した注目の書。 |
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社長として断固なすべき6つの仕事著者:田中久夫著 |
目からウロコ、 倒産寸前の赤字会社を、東証一部上場会社に。会長引退後、赤字に悩む500余社の社長の相談に手弁当で奔走、ことごとく黒字転換させた豊富な実践体験から、社長として断固なすべき仕事を6つに集約。 |
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【超ビジュアル版】
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社長のビジネス感をガラリと変える! 人口減少がついに始った!300年に一度の大ビジネスチャンスを活かすための、社長が見て感じて発想するための“超ビジュアル・経営書”ついに発刊。人口減少がもたらす12大チャンスをつかむ、新時代に必携の一冊! |
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営業利益2割の経営著者:本郷孔洋著 |
すべての業種で営業利益2割を上げる新成長モデルとは… ITだけではない、ケイツネ20%を超える雑貨卸、レストラン、不動産斡旋業…従来の業界常識を超えた高収益をあげる例が、さまざまな業界で目立つのはなぜか? 30年の指導体験と膨大な経営データから、中小企業の新たな儲かる仕組みを実例で説く。 |
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儲かるようにすべてを変える著者:井上和弘著 |
新たな時代に必須の経営手法を、注目の”肝っ玉コンサルタント”が緊急提言! 世の中一変したら経営のすべてを変えよ=利益を急回復させる「たたむ・削る・変える」新たな儲けを「仕掛ける・仕組む・つづける」=この変革期に必須の実戦策を説く。 |
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稼ぐ商品・サービスづくり著者:井上和弘著 |
儲かるように「売りもの」を一刻も早く変えよ! いまどき、なぜこんなに売れるのか…。急速に変化する市場に合わせ、安くても儲かる「価格抵抗力のつけ方」、高くても売れる「されどづくり」…いま社長に急務の稼ぐ商品・サービスづくりの具体策を86社の指導実例で生々しく説く実践の書。 |
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カネ回りのよい経営著者:井上和弘著 |
小さな元手で最大利益をあげる おカネを高速で回して最大利益を上げよ!好・不況に関係なく「おカネ」が回り儲かる仕組みとは…。多くの最新事例をまじえ「小さな元手で大きく稼ぐ」実戦策を明快に説く。 |
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会社を上手に任せる法著者:井上和弘著 |
中小オーナー社長 個人のための… 「承継期に会社の弱点が最も表面化する」。後継者育成350人以上の実績をもち、【譲る側の本音と不安】を知り尽くした著者が、オーナー社長のための“成功する事業承継”を、数々の実例で明快に説いた注目の書。 |
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おカネの法則著者:大竹愼一著 |
経営者へ《会社》と《個人》の ウォール街で活躍する大竹愼一氏が20年デフレを踏まえて、【会社】と【個人】のカネづくりについて、「会社のおカネ“6の法則”」「個人資産の防衛と形成“11の法則”」など、経営者として《取るべき行動》と《市場原理》を提示。 |
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「勝つ企業」の条件著者:大竹愼一著 |
社長が備えるべき すべての業界で、新・旧入れ替え戦がはじまる!極端に「儲かる会社」と「ダメになる会社」に分かれるなか、8つの経営手法を身につけた企業だけが勝ち残る。徹底した現場主義で、全業界1000社以上を直接訪問・調査した著者が、中小企業の社長に緊急提言! |
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価格の決定権を持つ経営著者:酒井光雄著 |
自社を儲かる体質に変える 値決めの主導権をにぎり、「適正な利益」をあげ続ける「23の事業戦略」を提示。「顧客が飛びつく価値づくり」「注文が繰り返す仕組み」…ブランド戦略の第一人者が、中小企業経営者のために、その実践ノウハウを初めて公開した注目の書。 |
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通販成功マニュアル著者:白川博司著 |
メーカー、加工業、卸、小売… 資金500万円、6ヶ月で通販事業を立ち上げる画期的手法を公開。新規取引先、販売先、顧客…の開拓、リピート販促の10大手法を150点以上の実例写真・図表で分かりやすく提示した、まさに実践のマニュアル。 |
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ひと中心の経営へ著者:渡辺英幸著 |
中小企業オーナー経営者の知恵袋が緊急提言! アメリカ的なマネー・効率最優先の風潮で、ズタズタになった社員の働くよろこびや顧客への親切心を一刻も早く自社に取り戻せ!中小企業オーナー経営者が率先して導入すべき21世紀の新たな収益モデルとは…。 |
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成長の原理著者:上原春男著 |
事業経営を成長させる、5大原理とは… エネルギー工学の第一人者が、ユニークな視点から「成長の五大原理」を企業経営にマトを絞って説いた異色の経営指南書。 |
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創造の原理著者:上原春男著 |
新収益源を創出し、業績を急伸させる! 名著「成長の原理」に続く待望の第2弾。エネルギー工学の世界的権威が、人生をかけた創造体験を通し、業績を急伸させる「創造の原理」を説き明かす。これから儲かる商品・事業を創出するために、5つの原理と実戦策を明示した待望の書 |
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無人・販売戦略著者:上妻英夫著 |
今、急成長企業が実際に活用している、最新拡販システム! 自社の販売体制に加えるだけで、売上利益を急伸させる、100の販売法を具体提示。増員せずに、売上急伸、自社の販売スタイルを一挙に刷新できる、社長必読・活用の実用資料集。 |
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最強のモノづくり著者:御沓佳美・柿内幸夫共著 |
中国・アジアより良いモノを安く速く造る! 中国・アジアより良いモノを安く速く造る…。受注から出荷まで、全部門にわたって全体最適で利益を生み出す具体手法を詳説。これからのメーカー経営の方向性と世界と戦えるモノづくりを具体提示。 |
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顧客に強く好かれる秘訣著者:武田哲男著 |
CSの大家が解き明かす 他社を寄せつけない「伝説となるほどの顧客志向」を生み出す独自の「顧客不満足度調査」とその実践活用の秘策を満載。 |
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野望と先見の社長学著者:佐藤誠一著 |
10年先まで確実に繁栄する、 10年先まで確実に繁栄する長期計画の立て方と社長の夢を実現する実践ノウハウ。『社長としての人件費計画の立て方』姉妹書。 |
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社長としての人件費計画の立て方著者:佐藤 肇著 |
「給料」は上げるが、「人件費総額」は下げる、画期的ノウハウ 給料は上げるが、人件費総額は下げる独自のノウハウを「社長が立てる人件費計画」としてまとめた画期的な実務マニュアル。 |
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オーナー社長業著者:牟田 學著 |
幾代もの繁栄を築く 今、オーナー社長として何をやるべきか。新市場の創造・増客・資金調達・リスクヘッジ・後継者の選定と継承…の具体実務。 |
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社長の売上戦略著者:牟田學著 |
牟田學 渾身の書! どんな逆境でも、儲かる会社をつくる最強の「売上戦略」と、社長としての具体的な手の打ち方を明示。今やるべき画期的な増客法、短期間で売上を伸ばす投網戦略、価格戦略、新販促のやり方…など、力強く、効果的な手の打ち方の数々を事例・実戦で説く。 |
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社長業の鉄則著者:清水龍瑩著 |
大変革期の社長にとって、 先を読む変化差の原理、事業勘と運…、企業成長の実証研究の第一人者が3万余社の成長実態と社長の言動から、44の鉄則に集約。 |
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社長の帝王学著者:井原隆一著 |
時代を超えて今なお生きる、 時代を越えて今なお生きる数々の経営哲理、将としての器量、果断の勇、時勢を見る明等社長に不可欠な識見と人格の磨き方を示唆。 |
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人の用い方著者:井原隆一著 |
いかに人を求め、よく用いるか… いかに人を求め、よく用いるか_全経営者が避けて通れない事業経営の大命題について、自らの人生体験を踏まえて説く。 |
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社長の財学著者:井原隆一著 |
心とものをともに豊かにする 社長が財に通じ、心とものをともに豊かにする才知の数々を「井原財学」として集大成。景気の変化に動じない財の扱い方とは_。 |
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危地突破の経営著者:井原隆一著 |
波乱期の経営者のゆるぎない行動指針 いかなる逆境をも乗り越える経営者の勇気と知恵とは… これまで未曾有の大不況に何度も遭遇しながら、ことごとく突破してきた著者が、自らの血肉となった中国古典の知恵と企業経営の応用体験を飾らずにつづった迫真の書。 |
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改訂版 社長のための決算書の読み方著者:西村昌彦著 |
社長の数字―収益増大へ 社長として決算書をいかに読みこなすか…この一点にポイントを絞って解説。どうやって儲けるか、どう資金繰りを楽にするか、表面の数字に隠された問題点を見抜き、社長としてどう対応すべきかを明示した、経営者絶賛の超ロングセラー書、待望の改訂版。 |
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社長が意図した売上計画を完全達成する6つのツボ著者:鳥居勝幸著 |
社長が狙う売上目標を【HPC営業革新】で100%達成する実践の書 顧客貢献と商談三原則を同時に進め、値引きゼロ・現有戦力で成果を最大化する画期的なノウハウを公開。【HPC営業革新】の創始者であり「組織営業」指導の第一人者が実務で説く、売上計画達成のための、まさに即効の実践指南書。 |
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拡販・増客ARS戦略展開マニュアル著者:矢野新一著 |
最強の販売戦略 わが国初の《ローラー開拓》実戦マニュアル。自社商圏の全顧客を徹底ローラー開拓し、短期間に地域・1の売上を獲得する実戦策。 |
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社長直轄 市場特別攻撃隊著者:柳 弘著 |
売上急進、最強の販売部隊の作り方 営業経験のない素人で新たなチームを編成、マンネリ化した従来の営業とは全く違うやり方で売上急伸《最強の販売部隊》の作り方。 |
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社長の営業戦略著者:田岡信夫著 |
最強のランチェスター営業戦略! 競争他社を圧倒するランチェスター戦略の教祖的存在であった、故田岡信夫氏が、社長のために書き下ろした唯一の書。 |
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処遇の革新著者:賃金管理研究所著 |
デフレ新時代に対応する、 いま各社に緊急の「活力を生む処遇革新策」。実力社員にふさわしい肩書きと給料、ぶら下がり社員の役割責任追求、業績を伸ばすフラット組織、悪平等処遇の排除…、デフレ新時代に対応する「給料と肩書」の抜本的見直し方。 |
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給料の革新(全面改訂版)著者:賃金管理研究所著 |
強い会社をつくる、 給料が毎年自動的に膨らんでいく仕組みを根本からどう改めるか。年功序列の賃金制度の行き詰まりを見通して、責任等級制度による新たな賃金決定ルールを提唱。大反響の書の全面改訂版。 |
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社長業の心得著者:田中要人著 |
社長が「経営の王道」を歩むための指針 社長が「経営の王道」を歩むための指針を分かりやすく説く不朽の名著。幾多の優秀企業を育てた名コンサルタントが、その半世紀を超える全活動を集大成。 |