社長のための、まさに経営のバイブル！
一倉定の経営心得
「社長は何をなすべきか」を明示した一倉社長学の要諦104項。すべて氏の解説を併せて収録した、まさに経営のバイブル。
| 著者 | 一倉 定（いちくら さだむ） |
|---|---|
| 形態 | 新書サイズ 本文240ページ |
| 発行 | 1999年6月14日 |
| ISBN | 4-89101-006-1 |
| 在庫状況 | 一般価格 | 会員価格 | |
|---|---|---|---|
| ビニール版 | 在庫→ 有 | 3,465円(税込) | 3,150円(税込) |
| 皮革版 | 在庫→ 完売 | 7,560円(税込) | 6,800円(税込) |
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本書の概要
持ち歩きの良さを追求。忙しい社長が、愛読場所を選ばない、軽く便利な「小型新書サイズ」。
また丈夫さと風格も追求。社長の手になじむ、高級レザー調ビニール装丁。
見開き見本
原則的に見開き構成。右ページに語録を、左ページに解説を併記。
忙しい社長が、読む場所を選ばない、短編構成で、僅かな時間にも区切りよく読むことができます。
目次
- ─事業活動の本質（14項目）─
- 会社の真の支配者はお客様である／変化への対応／好業績の原理／
社長の定位置／経営戦略とは／事業の定義づけ／集中の原理／
理想的な経営構造／環境整備／最も優れた社員教育…他 - ─最高責任者としてのあり方（25項目）─
- いい会社とか悪い会社とかはない／ワンマン経営／すぐれた決定／
社長の責任／実施と決定／将来の収益／年単位／社長は何をしたらいいか
社長の時間の使い方／業績と責任／ハンコとギンコー他 - ─事業と販売（17項目）─
- 自らの商品は自らの手で売らなければならない／マージンの本質／
総代理店制／優良会社への近道／得意先の構成／販売促進の基本原理／
商品の性格／値切るお客／売上高の物差し／営業日報…他 - ─経営の数字（17項目）─
- 最低限必要な利益／大切なことはコストではなく収益／採算性／内外作区分／
設備投資／低収益商品の切り捨て／在庫恐怖症／景気下降期の対策／
円滑な資金繰り／銀行との付き合い方…他 - ─未来事業（15項目）─
- どんなど優れた商品でも斜陽化してゆくことは避けられない／三年後の収益／
新事業のタイミング／新商品の試売／社長の性格と新事業／脱・下請け／
単品と商品群／高収益を期待できるもの…他 - ─組織と人（16項目）─
- 組織組の論理／会社の人間関係／責任の範囲／最小限の管理／社員を動かす／
社長が社内にいる限り管理職は育たない／隠れた人材／人材の抜擢／
部長の責任／奨励金／後継者／退職者の処遇…他
| 在庫状況 | 一般価格 | 会員価格 | |
|---|---|---|---|
| ビニール版 | 在庫→ 有 | 3,465円(税込) | 3,150円(税込) |
| 皮革版 | 在庫→ 完売 | 7,560円(税込) | 6,800円(税込) |
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